解决了痛点,堵点和难点,就将解决东风柳汽销量上升的关键点!
2024年,对于东风柳汽来说,注定是值得被铭记的一年。在竞争趋于白热化的中国汽车市场,东风柳汽在营销上破冰、产品上突围、服务上深化、销量上飞跃,实现销售12万辆,其中商用车实现销量3.5万辆,跑赢大盘。东风柳汽总经理林长波表示,2025年东风柳汽将保持强劲势头,坚持以客户为中心、以需求为导向;坚持以市场为基础、以生存为目的;坚持以诚信为原则、以廉洁为准绳。今年起,东风柳汽将陆续推出新一代E系列产品和T1平台产品,2025年实现商用车5万辆年产销目标,挑战5.5万辆销售目标。站稳第三阵营排头兵,成为南方市场行业领先者,到2030年冲刺10万辆年产销目标。
加快向新跃迁 聚焦中重卡市场
2024年是东风柳汽建厂70周年,一代人有一代人的使命,一代人有一代人的长征。企业的发展壮大正是得益于不断应时而变,创优创新是企业的基因。2025年东风柳汽持续强化商品力,坚持面向用户需求,着眼于商品全生命周期管理,推进商品精准开发、精确投放、持续迭代。
东风柳汽商用车技术中心主任王善超在产品报告中深入分析了2025年商用车市场的趋势,并提出了中长期“创造力、凝聚力、源动力”产品规划。抓能力建设,着力补短板、锻长板,推动体系能力整体跃升。东风柳汽,正成为东风集团深化战略转型的重要助推引擎之一。
变革没有完成时,只有进行时,面对中国汽车市场飞速发展,东风柳汽正面临着前所未有的机遇,也面对着前所未有的挑战。大会外场,展出了东风柳汽全新一代重卡平台乘龙H7 Pro,集“高效、节能、轻量、舒适”等产品价值于一身,涵盖牵引、载货、新能源等多个品类,满足不同场景用户运输需求,为客户提供全生命周期的能耗改善服务,让节能从偶然变成必然,实现全生命周期TCO成本优化,为物流运营创造更多价值。从技术升级到产品迭代,再到营销变革,东风柳汽每一步都走得稳健且扎实。
实现四大转变 吹响营销冲锋号
不打价格战,要打就打价值战!东风柳汽商用车销售公司总经理李仕谷在营销主题报告中指出,2025年乘龙品牌的营销战略要实现“新的客户阶层、新的竞争态势、新的行业格局、新的区域结构”四大转变。
第一,从销售拉动向客户运营转变:销售与服务协同联动,打造客户运营新模式;第二,从卖产品向提供最优TCO方案转变:构建洞察体系,聚焦10大场景打造TCO最优解决方案;第三,从单点作战向生态协调转变:构建生态业务;第四,从面面俱到向精准投放转变:基于“6321”区域战略规划,区域政策精准投放。
2025年东风柳汽,大力提升营销力,围绕精准识别用户、过程精细化管理、品牌提升,探索完善并全面推广营销方式,全面提升营销工作质效。
柳汽造销全球 出海战略提速
2024年前11个月,中国货物贸易进出口总值39.79万亿元,同比增长4.9%,其中汽车出口业务增长尤其亮眼!随着中国经济和汽车工业化进程的快速发展,越来越多的中国车企将目光投向海外市场,寻求更广阔的发展空间。东风柳汽销售渠道已经覆盖全球六大洲,出口至80多个国家和地区,拥有近200家经销商。东风柳汽不仅致力于将优质的新能源产品带给世界各地的消费者,同时也注重输出自身的品牌文化和技术经验,助力当地汽车产业的发展。
东风柳汽2024年,海外出口实现4.3万辆,同比增长30%,创历史新高,其中商用车出口6836辆,同比增长66%。可以说,商用车2024年的表现为东风柳汽整体经营平稳提供了强有力的支撑。
东风柳汽加快实施海外事业战略性布局,提升营销、商企、品牌、人才、运营等国际化能力。东风柳汽总经理林长波在封面访谈中表示:“我们正在针对东南亚、非洲、中东、俄罗斯等区域进行市场突破,力求在这些地区形成与国内商用车销量相呼应的市场格局。”
面对新一轮科技革命和产业变革,东风柳汽将科技创新作为核心要素,坚持创新驱动发展战略,以科技创新引领产业创新,积极培育和发展新质生产力,不仅为自身发展塑造新动能新优势,也为开展国际合作注入新动力。